書籍訂正点一覧(ビジネスプロセス・マネジメントのための業務フローの描き方）
2026.6月時点（四版）での一版から二版での訂正、二版から四版での訂正を以下で表記します。
※「はじめに」など、BPM、BPMN、BPMSの理解を妨げない訂正、修正は含めておりません。
一般社団法人BPMコンソーシアム 代表理事 山原
| ぺージ | 誤 | 正 |
|---|---|---|
| P１０２ | 図３－２５のように親プロセスに折りたたまれた・・・ | 図３－２６ |
| P１０２ | これは図３－２６のようにサブプロセスを・・・ | 図３－２８ |
| P１０９ | 前述の図３－２９（上図）を使用して・・ | 図３－２９（３－３７上図） |
| P１１７ | 図３－４８はなんらかの判断を・・ | 図３－５１ |
| P１４６ | 第３章の１節の図３－１６を修正します。 | 図３－１４ |
| P１９０ | BPMN図が維持できないことはビジネス（業務）知識 | できないことにより |
| P２２４ | Appian ServiseNowは | Appian、ServiseNow |
| P２３２ | 図６－３事務局、コアメンバー、支援体制例 | ※脚注追加 |
| P２３２ | ※脚注の追加 プロジェクトとは一般的なITシステム開発の プロジェクトとは異なりコアメンバーの育成 がプロジェクトの目的です。 |
