終了：３月２５日業務改革・見える化のための業務フローＢＰＭＮレベル１記述・演習セミナー（書籍付）
セミナー概要
BPMにおいて、BPMNとBPMSは車の両輪です。どちらも欠くことができません。 本セミナーでは、BPMNを正しく記述することを理解していただくためのセミナーであり かつ、BPMNとBPMSの関係も説明します。
BPMNは正しく記述されれば、誰が読んでも同じ意味として伝わるという最大の特徴があります。 正しくシンプルに記述するためには、一定のルールを守ることが必要です。
書籍「業務改革・見える化のための業務フローの書き方」の第３章１、２をベースに 解説を行いながら演習をすることでＢＰＭＮのレベル１の記述の基本を学ぶことができます。
書籍は参照、復習のためにセミナー参加者に配布します。（参加費に含まれています）
※今回からWEB会議システムを使用しての参加も可能になりました。
尚、BPMNレベル２（1日目、レベル２記述、２日目BPMS実装）に参加いただくには本レベル１セミナーに出席されることが必須になります。
セミナの詳細
・BPMとBPMN、BPMS
BPMの概要とBPMNの車の両輪であるBPMN、BPMSについて
BPMの導入ステップについて
・BPMN仕様のルール説明と演習
シナリオに沿ってルール解説と演習を繰り返します。
・現状分析の進め方について
現状分析を正しく行えると業務改善は７０－８０％終了したのと同じだと
言われます。現状分析の方法に関して説明を行います。
・記述標準について
BPMN仕様は細かなルールを決めていません。
そのために社内で決めるべき「記述標準」について説明をします。
こんな人におすすめ
・「働き方改革」から業務改善を推進する担当
・部下の仕事の負荷を把握したい
・一人が仕事を抱えていて、その人がいなくなったらという不安や負荷を分散できないかという思いがある
期待できる効果
・ホワイトカラー、事務業務の生産性の向上のためのBPMとは何かを知ることができます
・会社の資産となる国際標準の業務フローを学ぶことができます
・真の可視化・見える化とは何か（業務フローを描くだけではない）を知ることができます。
| 日程：２０２０年３月２５日(火) １０時～１７時 |
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| 受付開始：９時３０分～ |
| 定員：２０ 名 |
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申込方法・期限：参加申込み画面（ここをクリック）から、参加のご連絡ください。締切２０２０年３月１９日（木）：締切を過ぎた場合でもご相談ください。 |
| 会場：WEB会議での開催のみ（新型コロナウイルスの影響により） |
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参加費用：２２,０００円（消費税込）：書籍・テキスト代含む 申込み時に振込先をご案内します。振込確認にて申込み完了となります。 |
| 講師：合同会社GoodEggしくみや 代表 山原雅人 |
| 当日の連絡先：070-5518-4938 |
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参加にあたって：各自ノートPCをお持ちください。ノートPCにマイクロソフト社のVISIO（試用版等）またはEdrawMAX（試用版等）をインストールしてご参加ください。VISIO Onlineプラン１は使用できません。詳細は参加者にご連絡いたします。 |
