2024年1月21日 / 最終更新日 : 2024年2月27日 ozi356 コラム 第１回：２０２３年セミナー参加者の声（BPM入門 基礎知識＋事例セミナー編） 昨年（２０２３年）、ＢＰＭコンソーシアムのセミナーにご参加いただいたのは、延べ２５７人になりました。２０２２年が延べ１８７名だったため１３７％と伸びました。しかし、まだまだＢＰＭの正しい認知度が低く、業務フ […]
2023年12月11日 / 最終更新日 : 2023年12月12日 ozi356 コラム DX（推進）部門の姿とＢＰＭについて ＤＸ（デジタル・トランスフォーメーション）に関連する部署の方々がＢＰＭに興味を持たれ、ＢＰＭコンソーシアムのセミナーに参加されています。ＤＸを推進する部門に関して、受講者に少し詳しくお話しを聞くと、単に情報システム部 […]
2023年10月2日 / 最終更新日 : 2024年5月2日 ozi356 コラム あなたが描いているのはBPMN図ではありません 「BPMN図を描いています。」と言われるフローを見ると「これはBPMNの記号を使っていますがBPMN図ではありません。」と言うしかないというものを見受けることがあります。私は「BPMN図もどき」と呼んでいます。そういった […]
2023年7月5日 / 最終更新日 : 2024年12月26日 ozi356 コラム ＢＰＭのゴール感とは 「BPMとは何かわからない」「概念は理解できるが具体的にどのようなメリットがあるのか」ということに対して、本コラムで書いてきました。今回は「BPMのゴール感」という視点で、BPRにおけるゴールとの違いを明らかにしていき […]
2023年5月16日 / 最終更新日 : 2024年12月26日 ozi356 コラム どのＢＰＭＳがお勧めですか セミナー受講者から「どの会社のＢＰＭＳがお勧めですか」とよく聞かれます。優等生的な返答として「導入される組織、体制によって向き不向きがあり、どのＢＰＭＳがお勧めだとは言えません。」と過去には答えていました。この返答は、 […]
2023年3月12日 / 最終更新日 : 2023年3月17日 ozi356 コラム 一般的な業務フローとＢＰＭＮ図との違い 最近のBPM導入でのご支援の中で、既存の業務フローを元にBPMN図に描き直していて、改めて一般的な業務フローとBPMN図の違いということを考える機会がありました。この違いが認識できないことがBPMを理解できない一つの原 […]
2023年1月9日 / 最終更新日 : 2023年5月17日 ozi356 コラム ＢＰＭは古い？経験から考え方を変えてみる BPMは、今の「DX」（デジタル・トランスフォーメーション）と同じで2008年前後の流行語でした。流行語の時代というのは実態が見えない、導入方法が明確でなく試行錯誤をしている期間と言えるでしょう。「BPMが古い」のは、 […]
2022年12月19日 / 最終更新日 : 2024年12月26日 ozi356 コラム ＢＰＭ「体制」「しくみ」の重要性:PMBOKの壁？ 今年、ＢＰＭを導入ご支援やご提案の経験の中で、ＢＰＭを普及させる上での壁を感じました。前回（DXを叫ぶ、しかし導入のための説得が難しいBPM）は予算や費用対効果という点から述べました。今回は「ＢＰＭとは」でも書いている […]
2022年10月30日 / 最終更新日 : 2022年12月19日 ozi356 コラム DXを叫ぶ、しかし導入のための説得が難しいBPM 前回のコラム「モデルプロセス導入改善とBPM導入方法について」では「従来のシステム開発の考え方から頭を切り替える。」ということから、BPMを理解するためには「モデルプロセス導入」をまずやってみる、ということを説明しまし […]
2022年9月28日 / 最終更新日 : 2022年9月29日 ozi356 コラム モデルプロセス導入改善とBPM導入方法について まず、最初にBPM＝BPMSではありません。またBPM＝BPMNでもありません。ここは「BPMとは」の動画を観ていただければと思います。BPMを通常のシステム開発手順で進めると失敗をする、またはBPMSを使っていてもB […]
